Fra medarbejder til leder 
At blive udnævnt til leder er gerne noget, der sker fra den ene dag til den anden. Men at blive en god leder er ikke noget, der kommer på en enkelt nat.
Overgangen fra medarbejder til leder kræver at lederen skal skabe en ny identitet dels i forhold til sig selv, dels i forhold til medarbejderne, der evt. før var kolleger.
Alt for mange nye ledere bliver kastet ud i deres nye lederjob uden at være ordentligt forberedt på det nye arbejde. De er blevet udnævnt til det nye job. De har måske selv søgt det, eller de er blevet opfordret til at påtage sig et lederjob. Og i hvert fald: Lige pludselig sidder de med en ny kasket. Men uden de nødvendige forudsætninger.
Den nyudnævnte leder bør være god eller god nok til jobbet, men omgivelserne, teknologien, medarbejderne, kravene til lederen – alt muligt ændres, og derfor skal lederen hele tiden være opmærksom på sine egne kompetencer. Det er vores erfaring, at ledere i dag ofte efterspørger grundlæggende ledelsesværktøjer til at gribe jobbet som leder an. Mange nye ledere opdager først, hvad det betyder at være leder, når de står midt i jobbet. Pludselig står man med ansvaret for mennesker, der tidligere var kolleger og måske arbejdskammerater. Frem for selv at løse de opgaver, afdelingen får ind, skal man nu som leder sørge for, at medarbejderne har de rammer, der skal til, for at de kan løse de funktioner, de har, bedst muligt og se til, at den enkelte medarbejders kompetencer anvendes bedst muligt for at løse den opgave, afdelingen har. Hos Competenze Care er vi eksperter indenfor kompetencetræning og BusinessCoaching af nye ledere. Fra medarbejder til leder kræves særlige kompetencer og et ønske om at arbejde med sin nye rolle, både mentalt, men også fysisk i forhold til sine nye medarbejdere. Kompetencetræning handler om at tilegne sig ny viden, nye værktøjer, som nemt kan omsættes i praksis ude i virksomheden. Det handler derud over også om, hvordan den enkelte deltager kan styrkes og støttes til at kunne anvende ledelsesværktøjerne i forhold til egne styrker og udfordringer. Derfor er der altid koblet en personlig Businesscoach op på vores kompetencetræningsforløb. Vi har den klare holdning, at alle mennesker indeholder de ressourcer, der skal til for at overkomme forhindringer, skabe forbedringer og dermed opnå de mål, som de har sat sig, enten personligt eller i forhold til sin jobfunktion. Det er et lederudviklingsforløb, som er sammensat af moduler og individuel coaching. Den individuelle coaching sikrer, at værktøjerne implementeres i deres hverdag ved, at den enkelte deltager har fokus på sine udviklingsområder, og arbejder proaktivt med sin tillærte viden. Resultatet af et kompetenceforløb, er en kompetent leder, som kan agere proaktivt, og som er den bedste udgave af sig selv. Vore konsulenter er alle erfarne og engagerede erhvervsfolk, som har spidskompetencer indenfor områder som coaching, formidling, kommunikation og salg, og de kan derfor stå for topprofessionel coaching. |
RING allerede nu på 4814 2221
eller udfyld kontaktformularen, så vender vi tilbage hurtigt.
