Lederrekruttering![]()
At rekruttere de rigtige ledere er ofte en tidskrævende og omkostningstung proces for en virksomhed. At rekruttere en forkert leder er ikke bare dyrt, men har ofte også en uhensigtsmæssig konsekvens for organisationen og de øvrige medarbejdere.
Udover at besidde de faglige rette kompetencer, skal lederen være en dygtig kommunikator og forandringsagent, der er i stand til at ”oversætte” budskaber fra den ene part til den anden. Formidling af nye strategier - at kunne omsætte tanker til handling så det giver mening for medarbejderne, samarbejdspartnere eller kunderne - er blot en af de vigtige funktioner og ansvar som forventes af en dygtig leder. En succesfuld leder er ofte meget robust og formår gennem sin stærke integritet at skabe balance i det ofte dilemmafyldte krydsfelt mellem ledelse af mennesker og være yderst resultatorienteret i tanke og handling.Competenze Care skræddersyr en rekrutteringsmodel som passer til en konkret opgave, hvilket betyder at vi ikke begrænses af allerede fastsatte koncepter. Lederrekruttering kan f.eks. indeholde følgende: Udarbejdelse af virksomheds og jobprofil Search efter specifikke kandidater Udarbejdelse af annonce til Internet eller dagspressen Gennemgang af ansøgninger Indledende interview og udarbejdelse af kandidatprofiler Personlighedstest af finalekandidater Referencetagning Præsentation af kandidater Saminterview med virksomhed i forbindelse med udvælgelse af topkandidater Coaching af den nye leder og dennes leder Opfølgning af forløbet i prøveperioden Det er en meget væsentlig faktor, at den valgte rekrutteringsmodel opflyder kravene til den konkrete opgave, således at virksomhed, kandidat og Competenze Care opnår det bedste resultat hver gang. Hos Competenze Care betragter vi os selv mere som sparringspartnere og vi sætter en ære i, at alle involverede parter i et rekrutteringsforløb behandles med respekt, interesse og forståelse for hver vores særlige ønsker og behov. |
RING allerede nu på 4814 2221
eller udfyld kontaktformularen, så vender vi tilbage hurtigt.



At rekruttere de rigtige ledere er ofte en tidskrævende og omkostningstung proces for en virksomhed. At rekruttere en forkert leder er ikke bare dyrt, men har ofte også en uhensigtsmæssig konsekvens for organisationen og de øvrige medarbejdere.
Udover at besidde de faglige rette kompetencer, skal lederen være en dygtig kommunikator og forandringsagent, der er i stand til at ”oversætte” budskaber fra den ene part til den anden. Formidling af nye strategier - at kunne omsætte tanker til handling så det giver mening for medarbejderne, samarbejdspartnere eller kunderne - er blot en af de vigtige funktioner og ansvar som forventes af en dygtig leder. En succesfuld leder er ofte meget robust og formår gennem sin stærke integritet at skabe balance i det ofte dilemmafyldte krydsfelt mellem ledelse af mennesker og være yderst resultatorienteret i tanke og handling.