Strategisk coaching![]()
”Strategisk lederskab” handler i mange tilfælde om de kompetencer eller egenskaber, en leder skal besidde for at gøre virksomheden og sig selv til en succes. Undersøgelsen i bogen har en tilgang til strategisk lederskab, der orienterer sig mod en række opgaver, som skal løses på den bedst tænkelige måde. Strategisk lederskab omfatter således som minimum evnen til at:
1. Udvikle meningsfulde strategier, der af organisationen opleves som rigtige og fornuftige i forhold til den situation, som virksomheden befinder sig i.2. Udvikle og fastholde organisationens commitment til strategien over en lang tidsperiode 3. Udvikle organisationens handlekraft og skabe rammerne for, at hver medarbejder i praksis kan bidrage på sin egen måde i forhold til strategien 4. Frembringe, teste og analysere markedet, omverdenen, de interne forhold mv., som ligger bag strategien og de beslutninger, som indgår i den 5. Bidrage til at udvikle og styre en strategiproces, der er skræddersyet til virksomheden 6. Gøre alle personer med ledelsesansvar i stand til at kommunikere strategien med et særligt fokus på at gøre den personlige rolle tydelig og attraktiv for den enkelte medarbejder. Strategisk coaching går ud på, at man som leder sammen med en BusinessCoach arbejder med sit ”strategiske lederskab” og udnytter sit merpotentiale, så man opnår de ønskede strategiske resultater. At tænke og arbejde strategisk samt formidle strategier på en meningsfuld måde ned i organisationen, er ofte en stor udfordring for lederen. Her kræver det, at man forstår sig på forandringsledelse og at man besidder både det visionære, taktiske og operationelle overblik samtidig med at kunne være i stand til at indleve sig i andre og formidle processer og forandringer, så medarbejderne fortsætter med at være trygge og effektive. Hos Competenze Care er vi eksperter i forskellige coaching- og kompetencetræningsforløb, og vi har flere års erfaring på dette område. Vi er to ejere af firmaet Competenze Care ApS, Laila Madsen og Liselotte Krøyer, og vi har begge flere års ledelseserfaring indenfor salg, ledelse og Human Ressources. Vi er certificerede Life- og Businesscoaches fra Manning Inspire og her derudover også en NLP-uddannelse. Vi arbejder med et menneskesyn, hvor vi respekterer individets syn på verden, og vi forudsætter, at alle mennesker besidder de ressourcer, der skal til for at overkomme forhindringer, skabe forbedringer og dermed opnå vore mål. Vi er optaget af, at læring, selvindsigt og øvelse kan frigøre de ønskelige ressourcer i forhold til en given udfordring således, at et større selvværd, motivation og engagement forøger både virksomhedens og medarbejdernes markedsværdi. Vi sammensætter forløb med udgangspunkt i virksomhedens, medarbejderens eller lederens kultur og behov, og vi anser os selv for sparrings- og samarbejdspartnere i forløbet. Kompetencetræning handler om, at man tilegner sig ny viden, nye værktøjer, der nemt kan omsættes i praksis hjemme i virksomheden. Herudover handler det også om, hvordan den enkelte kan styrkes og støttes til at kunne bruge værktøjerne i forhold til egne styrker og udfordringer. Det er et udviklingsforløb, som er sammensat af moduler og individuel coaching. Den individuelle coaching sikrer, at de værktøjer, der er tilegnet også bliver implementeret i hverdagen ved at den enkelte har fokus på sine udviklingsområder og arbejder proaktivt med sin nye viden. Resultatet af et kompetencetræningsforløb er en kompetent leder eller medarbejder, som kan agere proaktivt og er den bedste udgave af sig selv, enten i sin jobfunktion eller i samarbejde med andre. |
RING allerede nu på 4814 2221
eller udfyld kontaktformularen, så vender vi tilbage hurtigt.



”Strategisk lederskab” handler i mange tilfælde om de kompetencer eller egenskaber, en leder skal besidde for at gøre virksomheden og sig selv til en succes. Undersøgelsen i bogen har en tilgang til strategisk lederskab, der orienterer sig mod en række opgaver, som skal løses på den bedst tænkelige måde. Strategisk lederskab omfatter således som minimum evnen til at:
1. Udvikle meningsfulde strategier, der af organisationen opleves som rigtige og fornuftige i forhold til den situation, som virksomheden befinder sig i.