Udvikling af mellemledere 
Udvikling af mellemledere er blevet et meget centralt område, når virksomhederne skal tænke fremtid, simpelthen fordi mellemlederne indtager en særdeles central og strategisk vigtig position i de fleste virksomheder. Før i tiden var en mellemleder ofte en meget fagligt kvalificeret medarbejder, der ”steg lidt i graderne”, og det var først og fremmest på grund af fagligheden, at hun eller han var blevet mellemleder. I dag skal en mellemleder besidde en masse kompetencer for at kunne varetage denne jobfunktion, og her er både professionelle, faglige kvalifikationer og personlige kvalifikationer meget og lige vigtige. Mellemlederen skal være en dygtig kommunikator og forandringsagent, der er i stand til at ”oversætte” budskaber fra den ene part til den anden. Formidling af nye strategier - at kunne omsætte tanker til handling så det giver mening for medarbejderne, topledelsen eller kunderne - er blot en af de vigtige funktioner og ansvar som pålægges mellemlederrollen. Den succesfulde mellemleder er ofte meget robust og formår gennem sin stærke integritet at skabe balance i det ofte dilemmafyldte krydsfelt. Fokusset på mellemlederrollen har ændret sig de senere år. Rollen som mellemleder er krævende. Først og fremmest fordi positionen har udviklet sig over kort tid, og så naturligvis også fordi mellemlederen ganske naturligt befinder sig i et krydsfelt, hvor han eller hun er bindeleddet mellem medarbejderne og topledelsen. Udviklingen af mellemlederfunktionen har betydet, at denne funktion nu er en central position som bevirker, at det kan være svært at finde sit eget ”ståsted” som leder. Det er derfor ganske naturligt, at mange virksomheder efterspørger uddannelser for mellemledere hos os. Competenze Care sammensætter udviklings- og coachingforløb, der er tilpasset de enkelte virksomheders kultur og behov. Vi har arbejdet med udvikling af mellemledere gennem en årrække og mener, at ledelse på de mellemste niveauer er kommet for at blive i den moderne organisationsstruktur. Via vore uddannelsesforløb og træning hjælper vi nye og erfarne mellemledere med at udnytte deres fulde potentiale, så de kan blive den bedste udgave af sig selv. Når det drejer sig om en mellemleder, er det ofte utrolig værdifuldt for ham eller hende at deltage i vores kompetencetræning. Det er vigtigt at få afdækket mellemlederens potentiale og samarbejde om at styrke og videreudvikle hans eller hendes kompetencer indenfor forskellige områder. Det er yderst vigtigt, at dialogen, præsentationen og træningen i et udviklingsforløb gennemføres med engagement og af en konsulent, der har selverfaring med det der undervises i og at denne gennem sin formidling kan være med til at skabe resultater. Det kan vore konsulenter. De konsulenter, der er tilknyttet Competenze Care er erfarne og engagerede erhvervsfolk, der har fingeren på pulsen. De besidder alle spidskompetencer indenfor coaching, ledelse, salg, kommunikation og formidling, og de har hjertet med. |
RING allerede nu på 4814 2221
eller udfyld kontaktformularen, så vender vi tilbage hurtigt.
